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    一直主要以與深圳國(guó)際信托投資有限公司的合資公司在中國(guó)布點(diǎn)的沃爾瑪，日前在湖南成立區(qū)域性的全美資法人公司——沃爾瑪湖南百貨有限公司。剛剛注冊(cè)成立的沃爾瑪湖南百貨有限公司注冊(cè)資本為440萬(wàn)美元，總投資870萬(wàn)美元。
　　事實(shí)上，此前一個(gè)多月，在湖北、重慶等地，沃爾瑪在當(dāng)?shù)氐莫?dú)資公司也紛紛開(kāi)出獨(dú)資門店，獨(dú)資布局已經(jīng)展開(kāi)。
　　無(wú)獨(dú)有偶，TESCO等也加速了在華全外資門店的擴(kuò)張和轉(zhuǎn)換步伐。TESCO方面昨日也透露，在并購(gòu)了樂(lè)購(gòu)后，自從去年開(kāi)始，TESCO在上海、廣州、北京、浙江等地區(qū)的新開(kāi)店基本都采取全外資模式，而此前屬于合資性質(zhì)的門店，現(xiàn)在也正在進(jìn)行向全外資形式的轉(zhuǎn)變，公司希望今后擁有更多的全外資門店。
　　家樂(lè)福也透露，目前其在中國(guó)東區(qū)、北區(qū)等一線城市采取的依然是合資方式，但在一些二、三線城市市場(chǎng)則更多采取獨(dú)資形式，且假如在需要增資的時(shí)候，有可能的話，家樂(lè)福也愿意注重外資方面的資本追加。
　　2004年12月前，外資零售業(yè)在華開(kāi)設(shè)門店，必須要與中方合資進(jìn)行。因此，沃爾瑪當(dāng)時(shí)與深圳國(guó)際信托投資有限公司成立了合資公司——沃爾瑪深國(guó)投有限公司，由該合資公司在全國(guó)各地布店，家樂(lè)福在上海地區(qū)的模式也是與百聯(lián)方面合資；TESCO則因?yàn)槭遣①?gòu)了樂(lè)購(gòu)，所以麾下不少門店也非全外資成分。
　　自2004年12月起，中國(guó)零售業(yè)全面開(kāi)放，外資企業(yè)開(kāi)始可以獨(dú)資開(kāi)店。于是家樂(lè)福、百盛等都開(kāi)始加速外資獨(dú)資改制進(jìn)程。
　　2005年9月，泰國(guó)正大企業(yè)國(guó)際全資附屬公司BeijingChiaTai、TianjinChiaTai分別以溢價(jià)38.64%與67.98%的價(jià)格收購(gòu)中方合作伙伴北京興隆投資集團(tuán)有限公司及天保35%的股份，收購(gòu)?fù)瓿珊螅┙虻貐^(qū)易初蓮花超市成為外商獨(dú)資企業(yè)。
　　零售業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，合資公司可以使外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的初期避免一些水土不服，但弊端是，各自持有一部分股權(quán)，則會(huì)使得一些決策互相牽制，并且會(huì)使外資方流失一部分利潤(rùn)。全外資或者獨(dú)資的優(yōu)勢(shì)是，可以提高利潤(rùn)還有助于統(tǒng)一管理。同時(shí)，全外資零售企業(yè)還會(huì)在一些政策上獲利，這也是不少企業(yè)頗為看重的。